01
开放的生产底座
统筹模型、任务、协作与素材，推动内容生产按项目需求的有序开展
- 多模型与生产方式组织
- 智能体执行与工作流
- 项目、团队与数字资产
从底座，到交付
围绕业务成果，构建三层服务体系
以工具能力、行业方法与实施服务，支撑企业持续开展内容生产
02
属于你的行业方案
结合业务目标、项目资料与现有流程，将企业标准落实到内容生产各环节
- 业务诊断与目标梳理
- 行业知识与审核规则
- 工作流定制与必要系统接入
03
持续陪伴的服务
从初次使用到扩大应用范围，支持团队持续使用的同时，不断优化业务流程
- 上线辅导与团队培训
- 成本、周期与效果复盘
- 流程迭代与能力更新
统一底座
让每次交付，都积累可复用的基础
连接企业知识、任务执行、模型工具与项目资产
业务输入目标 · 品牌要求 · 项目素材
菲玲生产底座把能力连接起来
把能力连接起来
让项目持续推进
生产成果内容 · 项目资产 · 可复用流程
多模型与成本
根据任务组织模型与生产方式
智能体与工作流
连接重复任务，保留关键审核
协作与项目资产
组织人员、任务、版本与素材
行业知识与复用
让成熟方法成为可调用的能力
清楚的合作步骤
从一项真实任务开始
逐步扩大使用范围
明确业务目标，通过真实资料与团队参与验证方案
确定目标
梳理现有流程与指标基线，明确试点范围
试点目标与范围
配置方案
统筹配置知识、模型、工作流、协作机制与审核要求
可运行的业务流程
试点验证
开展小规模生产，根据实际结果调整方法
样本成果与验证结论
上线与优化
开展团队培训，完成必要系统接入，持续复盘并扩大应用
可持续使用的生产能力
合作方式
明确业务问题
选择适用方案
根据业务范围、使用规模与服务要求，分别明确模型调用、定制实施与持续服务费用
明确演示、试点与正式交付的范围，支持双方共同评估投入与预期成果
常见问题
合作前
您可能关注以下问题
菲玲提供哪些产品与服务
菲玲提供开放的视频生产基础设施，以及面向企业业务流程的定制实施、系统接入、上线辅导与持续优化服务
是否需要替换现有团队和系统
方案基于现有业务与团队开展，优先选择具体流程进行验证，所需衔接的系统、账号与权限在需求诊断后共同确认
如何开始合作
提供一项真实任务与明确的业务目标，预约演示，双方确认试点范围、投入与衡量指标后，逐步扩大应用
如何衡量实施效果
根据业务场景，评估交付周期、单条可用素材成本、首次审核通过率、资产复用情况与团队服务容量，并通过试点测量实际改善效果
费用如何确定
模型调用、定制实施与持续服务分别明确费用，具体方案根据业务范围、实际用量、系统接入与服务要求确定